“見つけてもらう力”をつくる――当社SNS、これからの活用計画

家主の皆さま、いつもありがとうございます。
当社のSNS発信は、これから本格的に立ち上げます。狙いはシンプルです。空室を早く埋める・賃料を下げずに決める・安心感を伝える。そのための計画を、分かりやすく共有いたします。

① まずは準備（ルールと素材）
物件ごとに発信可否・NG角度・住所の秘匿レベルを取り決めます。個人情報・在室が推測される内容は発信しません。並行して、写真の基本型（外観／導線／“ミニ改善”のビフォー→アフター）と短文テンプレを作成。
災害時の一次発信ルール（停電・漏水・復旧の状況）も用意します。

② 小さく試す（先行アカウントで実験）
退去予定の1～2戸を選び、先行チラ見せをテストします。外観・眺望・周辺利便の断片だけを出し、内見予約フォームへ誘導。
投稿時間・1枚目の写真・説明文をA/Bテストし、問い合わせ→内見→申込の転換を週次で記録します。

③ 本格運用（更新前90日と連動）
更新前90日の聴き取りで決まった1～2万円台のミニ改善（照明・収納・通信など）を実装し“変わった実感”をアフター写真と一言で発信。
募集ページと内容を揃え、下げずに決める運用を標準化します。

④ 伝える内容（中身の設計）

• 募集の前倒し告知（清掃前の雰囲気まで）

• ミニ改善のビフォー→アフター

• 排水清掃・照度改善・停電時マニュアル整備など安心の取組み

• 現場の工夫や人の顔が伝わる短いストーリー

⑤ 成果の見える化（数字で管理）
反響率、内見化率、申込率を週次ダッシュボードで確認。
効果が高い型だけ横展開し、ADと空室日数の削減で費用対効果を検証します。

⑥ 参加のしかた（オーナー様へ）
発信は物件単位の同意制です。「この部屋はOK」「この角度はNG」など、細かく決めて進めます。フォロー用QRは新社屋ラウンジに設置予定。
まずは1物件・1投稿から、ご一緒に試しましょう。

まだ“これから”ですが、準備は進んでいます。
見つけてもらう力＝選ばれ続ける力。
SNSの速度を、現場の丁寧な仕事に重ねて、皆さまの収益をもう一段押し上げてまいります。

先月号のMJNEWSにてご案内させていただきました「蛍光灯の製造終了」につきまして、すでに多くのオーナー様よりLED切り替えのご相談・お申し込みをいただいており、誠にありがとうございます。現在、順次現地確認およびお見積り対応を進めておりますが、反響をいただいておりすでにLED施工のスケジュールが動き始めている状況です。
今後さらにご相談いただいた順でのご案内となるため、タイミングによっては工事までお待ちいただく可能性もございます。

2027年をもって一般照明用蛍光灯の製造・輸入が廃止されることが決定しておりそれに伴い

といった状況が、確実に増えています特に共用部照明は、「切れてから考える」では間に合わず
入居者様へのクレーム対応や仮設照明の設置など、余計なコストと手間が発生するケースも少なくありません。

だからこそMJHOMEでは、トラブルが起きる前の 先回りLED切り替え を強く おすすめしています
お見積りは無料です。ただし現在はご相談が集中しているため、ご検討中のオーナー様は、できるだけ早めに物件担当までご連絡ください。
オーナー様の大切な資産を守るため、MJHOMEが責任をもってサポートいたします。

MJHOMEでは、オーナー様の大切な資産をお預かりする企業として、将来にわたり安定した管理体制を維持し、より質の高いサービスをご提供するため、人材の確保・育成にも積極的に取り組んでおります。
このたび3月10日（火）、びわ湖大津プリンスホテルにて開催される 「マイナビ就職セミナー（滋賀会場）」へ出展し、地域で働きたい学生の皆さまへ、 当社の事業内容や仕事のやりがい、社内の雰囲気などを直接お伝えいたします。
不動産管理の仕事は、建物だけでなく「人」と向き合う仕事でもあります。
入居者様への対応、オーナー様へのご提案、そして地域とのつながり。 そのすべてを支えているのが“人材”です。

本セミナーを通じて新しい人材との出会いを広げ、将来のMJHOMEを支える仲間を迎えることで、 管理体制の強化とサービス品質のさらなる向上を図ってまいります。

新しい人材が加わることで、 ・より迅速な対応　・きめ細かな管理体制　・提案力の向上 といった点を強化し、 オーナー様により安心してお任せいただける環境づくりを進めてまいります。
今後もMJHOMEは、人材育成と組織づくりを通じて、 オーナー様へのサービス向上に真摯に取り組んでまいります。 ぜひ、これからのMJHOMEにご期待ください。